實驗室資質認定服務(wu)
一、策劃實驗室的(de)認(ren)證工作進度
1、了(le)解客戶實驗(yan)室的(de)基本(ben)情況，根據《檢驗(yan)檢測機構資質認定評(ping)審準(zhun)則》制定具體(ti)、詳細工作(zuo)方案；
2、根據實(shi)(shi)驗室的檢(jian)(jian)(jian)測設備和實(shi)(shi)驗室的組織構架指(zhi)導(dao)實(shi)(shi)驗室的布局方案，以(yi)及指(zhi)導(dao)制定申報檢(jian)(jian)(jian)測的項(xiang)目(mu)表，檢(jian)(jian)(jian)測設備和設備參數表；
3、指導(dao)客戶(hu)實驗(yan)室人(ren)員(yuan)(yuan)的合(he)(he)理(li)配備與(yu)授權。按(an)《檢驗(yan)檢測機構資(zi)質認(ren)定評審準則》的要(yao)求劃分部(bu)門及配備人(ren)員(yuan)(yuan)，指導(dao)技術負責人(ren)、質量負責人(ren)、內審員(yuan)(yuan)獲(huo)取培訓合(he)(he) 格(ge)證書；
4、指導實驗(yan)(yan)室的(de)檢驗(yan)(yan)項目和(he)補(bu)充設備購(gou)買方案(an)的(de)確(que)立。
二、實驗室(shi)資質(zhi)認定(ding)前(qian)期(qi)準備工(gong)作
1、確認組織架構、技術(shu)負責(ze)人(ren)(ren)、質量負責(ze)人(ren)(ren)、內審(shen)員(yuan)等，以及提供(gong)必要的實(shi)驗室認證(zheng)的資料(liao)；
2、確(que)立承檢項目(mu)、人員(yuan)、設備(bei)配置、相關標(biao)準(zhun)規范等；
3、相關(guan)條件具備后(hou)，建立實驗室的組織結構和管(guan)理體系；
4、完成(cheng)實驗室的建設或改(gai)造；
5、實驗室的遺缺(que)設備采購。
三、體系(xi)策劃，落實質量職責(ze)、權限，為文(wen)件編寫做好準備
1、確定質(zhi)量(liang)方針和質(zhi)量(liang)目(mu)標；
2、質量體(ti)系總體(ti)方案的確立；
2.1 明確(que)職責、權限；
2.2 制定(ding)質量手冊(ce)和(he)程序文件；
2.3 確定作業指導(dao)書和各種記錄表格的編寫計(ji)劃，指導(dao)編寫文(wen)件；
2.4 確定內審員、監(jian)督員、授權簽字人、設備管理員、文(wen)件管理員、部門負(fu)責人；
2.5 組織參(can)加實驗室外(wai)部比對(dui)計劃，安排人(ren)員參(can)加內審(shen)員和測(ce)量(liang)不確定度(du)的相(xiang)關外(wai)部培訓；
2.6 按申請材料的要求，準備各項申請材料及附(fu)件。
四、人員培訓，了解標(biao)準(zhun)的基本知識和(he)文件的內容結構
1、貫(guan)徹培訓(xun)
1.1 實驗室(shi)認證準則的培(pei)訓；
1.2 質量手冊和程序文件的(de)宣貫培訓；
1.3 授權簽字(zi)人培訓以(yi)及指(zhi)導檢驗(yan)人員培訓并發放上崗證；
2、文件再修訂
2.1根(gen)據宣貫的(de)反饋結(jie)果(guo)，對質量手冊和程(cheng)序文件進行(xing)修改；
2.2 對質(zhi)量、技術記錄(lu)進(jin)行適宜性(xing)評(ping)價，準備使用；
3、文件審核
3.1 根據運行管理情況(kuang)對所有(you)文件進行審核檢(jian)查是(shi)否矛盾或缺項；
3.2 實驗室(shi)管理層對文件進行審核、會簽(qian)；
4、文(wen)件定稿，對文(wen)件整理分(fen)類，確定受控文(wen)件整理分(fen)類，確定受控文(wen)件發放(fang)文(wen)件范圍(wei)和(he)質量記錄清單；
5、制(zhi)定量值溯源計劃，進行設備的檢定或校準；
6、人(ren)員(yuan)進行練兵，出(chu)具練兵檢驗報告。
五、質量(liang)體系通過內審(shen)(shen)和管理評審(shen)(shen)確定進入體系運行階段
1、文件(jian)正式發布(bu)實施；
2、質量(liang)管理體系試運行
2.1 制定各(ge)項工作(zuo)計劃，各(ge)部門(men)按文件要求運行(xing)；
2.2 建(jian)立設備檔(dang)案(an)盒人(ren)員技術(shu)檔(dang)案(an)；
2.3 做好方法確認(ren)、證實記(ji)錄；
2.4 運(yun)行三個月(yue)后組織內(nei)(nei)審員實施內(nei)(nei)審；
2.5 開展管理評審(shen)。
3、對(dui)內審和管理評審結果進行(xing)整改(gai)，解(jie)決運行(xing)中存在的(de)問題(ti)，進一步完善體系(xi)；
4、改進(jin)質量管理體系(xi)，必要(yao)的文件更(geng)改。
六、跟蹤階段
1、與認證(zheng)機構(gou)聯系申請進度；
2、實驗室按(an)體系(xi)運行，提(ti)供各項(xiang)質(zhi)量(liang)和(he)(he)技術活動(dong)的記(ji)錄，包括測(ce)量(liang)不確定度的評估報(bao)告，做(zuo)好(hao)質(zhi)量(liang)控制計(ji)劃和(he)(he)記(ji)錄，重視標準(zhun)物質(zhi)和(he)(he)標準(zhun)溶(rong)液的管理。
七(qi)、評審(shen)階段
1、落實取得(de)現場(chang)評審計劃后與評審組長聯系確定的(de)時間、現場(chang)試驗(yan)項目計劃和(he)申(shen)請材料(liao)的(de)修改要求(qiu)等；
2、提前(qian)做(zuo)好評審(shen)報(bao)告的相關材料(liao)，減少評審(shen)老師的工作；
3、提前做好現(xian)場(chang)評(ping)審(shen)的可能流程，確保(bao)現(xian)場(chang)評(ping)審(shen)流程按計(ji)劃進行(xing)。
八、整改取(qu)證
1、對評審組提(ti)出(chu)的(de)不合格項進行(xing)整(zheng)改，提(ti)交整(zheng)改材料(liao)；
2、與認(ren)證(zheng)機構取(qu)得聯(lian)系，領取(qu)資(zi)質認(ren)定的證(zheng)書(shu)。
備注：
1、提(ti)供實驗室現(xian)場綜(zong)合指導，發現(xian)需要(yao)整(zheng)改的地方，提(ti)出整(zheng)改意見；
2、提供(gong)PPT講解培(pei)訓(xun)、詳細分類講解資質認定需要準備的各(ge)類內容(rong)；
3、可組織參觀(guan)一次已經取(qu)得資質的檢(jian)驗(yan)檢(jian)測機(ji)構實驗(yan)室，參考學習其整套(tao)管理體系的建設（差旅費(fei)等自理，選派(pai)人參觀(guan)）；
4、整個(ge)資(zi)質認(ren)定準備，分“獨立法人機構”、“實驗室環(huan)境建設(she)”、“人員及組(zu)織架構建設(she)”、“儀器(qi)設(she)備及標準物質”、“管理(li)體系（包括管理(li)評審和(he)內審等）”、“資(zi)質申請”等六(liu)大板塊資(zi)料，進行每個(ge)版塊的詳(xiang)細(xi)指導；
5、正式評(ping)審(shen)前，評(ping)審(shen)資料(liao)準備好以后，提(ti)供(gong)一(yi)次資料(liao)預(yu)評(ping)審(shen)，發現不足，提(ti)出改進意見。
